Vom Bierbrauer bis zum Zukunftsforscher

Ein Januartag in München-Bogenhausen: Schon von Weitem weisen mehr als ein Dutzend gelber Kräne den Weg zur Großbaustelle Prinz-Eugen-Park an der Cosimastraße. Bis 2021 entstehen dort rund 1.800 Wohnungen für 4.500 Menschen. In den Rohbauten verputzen die Handwerker Mauern oder verlegen Kabel. Lkw liefern Fertigbauteile für die Balkone. Im hinteren Teil des Quartiers werden die ersten Mehrparteienhäuser bereits bewohnt. Dort haben Mara Roth und Lisa Schäfer ihr provisorisches Büro bezogen.

Die beiden Frauen, die im Lauf des Jahres selbst in den Prinz-Eugen-Park ziehen werden, stehen der im Dezember 2018 eingetragenen GeQo eG – Genossenschaft für Quartiersorganisation vor. Zusammen mit den rund 90 Mitgliedern, vor allem zukünftige Bewohner, setzen sie sich für eine lebendige Nachbarschaft rund um ihr neues Zuhause ein.

„Bei uns engagieren sich viele tolle Menschen mit ganz unterschiedlichen Fähigkeiten. Gemeinsam bringen wir unser Know-how zum Wohl des ganzen Quartiers ein“, sagt Lisa Schäfer. Die Mitbewohner haben zusammen einiges vor: Beispielsweise möchten sie Veranstaltungen für alle Zugezogenen organisieren, die Gemeinschaftsräume verwalten, E-Bikes, Biertische und Bohrmaschinen verleihen, Pakete zentral entgegennehmen und Dienstleistungen wie Babysitten vermitteln. Auf diese Weise wollen sie das Zusammenleben im Quartier so angenehm und praktisch wie möglich machen.

Der erste konkrete Schritt ist der Start einer Online-Buchungsplattform. Mit der können die Bewohner des Prinz-Eugen-Parks beispielsweise Gemeinschaftsräume für einen Yogakurs oder eine Familienfeier reservieren. Die Plattform soll noch im ersten Quartal starten, eine Testversion präsentieren die beiden Vorständinnen Besuchern schon heute stolz auf ihrem Laptop.

Die 21 Bauherren der Siedlung hatten vereinbart, dass die Organisation des Viertels in den Händen der Bewohner liegen soll – aus praktischen Gründen wurde es schließlich eine Genossenschaft. „Wir haben früh gemerkt, dass diese Rechtsform für unser Vorhaben optimal ist“, sagt Roth, die sich auf einer Veranstaltung für neue Bewohner spontan dazu entschied, mitzumachen. Durch die demokratische Unternehmensverfassung könnten alle Bewohner gleichberechtigt eingebunden werden. „Uns gefällt, dass jedes Mitglied genau eine Stimme besitzt. Somit können wir gemeinsam entscheiden, wie sich das Quartier entwickeln soll.“

Der Genossenschaftsverband Bayern e.V. (GVB) vertritt seit mehr als 125 Jahren die Interessen bayerischer Genossenschaften. Zu seinen 1.242 Mitgliedern zählen 236 Volksbanken und Raiffeisenbanken sowie 1.006 Unternehmen aus Branchen wie Landwirtschaft, Energie, Handel, Handwerk und Dienstleistungen. Sie bilden mit rund 50.000 Beschäftigten und 2,9 Millionen Anteilseignern eine der größten mittelständischen Wirtschaftsorganisationen im Freistaat. (Stand: 31.12.2018)

Die GeQo eG ist nicht die einzige junge Genossenschaft in Bayern. Allein 2018 hat der Genossenschaftsverband Bayern (GVB) 14 Neugründungen als Mitglied aufgenommen. Insgesamt konnte die Genossenschaftsfamilie im Freistaat in den vergangenen Jahren rund 400 neue Mitglieder begrüßen. Während zwischen 2009 und 2013 vor allem Energiegenossenschaften entstanden sind, gab es in den vergangenen Jahren Neugründungen in den unterschiedlichsten Branchen wie Gesundheit, Soziales, Handwerk oder im Dienstleistungssektor. „Das zeigt, wie lebendig die Genossenschaftsidee ist“, sagt Michael Stappel von der DZ Bank.

Der Analyst weiß, warum sich Gründer für die Rechtsform eG entscheiden. „Zu nennen sind insbesondere die charakteristischen Merkmale wie Selbsthilfe, Demokratie, Regionalität oder Subsidiarität“, sagt er. Keine andere Wirtschafts- und Unternehmensform verbinde diese Eigenschaften. „Das macht Genossenschaften einmalig und sorgt bei bestimmten Herausforderungen für Vorteile gegenüber allen anderen Lösungsansätzen“, so Stappel.

Wie vielfältig die Geschäftsmodelle von Genossenschaften sein können, zeigt ein Treffen mit Volker Deville im Januar. Trotz Glatteis und Temperaturen unter dem Gefrierpunkt ist der Honorarprofessor für Governance und Internationales Management an der Universität Bayreuth pünktlich ins „Haus der bayerischen Genossenschaften“ gekommen. Es ist nicht das erste Mal, dass er das Gebäude des GVB an der Münchner Türkenstraße besucht. Während des Gründungsprozesses der F/L Think Tank eG, dessen Vorstandssprecher Deville ist, war er bereits vor Ort.

„Die Gründungsberater des GVB haben mich mit großer Expertise begleitet. Ihre Unterstützung war so, wie ich sie mir gewünscht habe“, sagt Deville. Das Gespräch mit ihm findet in der Kreativ-Lounge des GVB statt – und passt damit perfekt zum Tätigkeitsfeld der Genossenschaft. Die F/L Think Tank forscht nämlich über das Leben in der Zukunft. Dazu führt sie vor allem Veranstaltungen wie Konferenzen durch. Für Februar organisiert die Genossenschaft zum Beispiel gemeinsam mit der Universität Bayreuth ein Kolloquium, zu dem rund 25 Experten aus ganz unterschiedlichen Fachrichtungen kommen werden. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie die Welt im Jahr 2029 aussehen wird. „Durch die Genossenschaft konnten wir ein Diskussionsformat etablieren, bei dem sich die Experten über das Leben in der Zukunft austauschen. Die Rechtsform eG hat sich für unser Vorhaben bewährt“, sagt Deville.

Der Beschluss zur Gründung einer Genossenschaft fiel in einem Ausschlussverfahren. „Unser Kapitalbedarf ist limitiert und wir haben kaum Geschäftstätigkeit. Das spricht gegen eine GmbH. Gleichzeitig wollten wir unsere Sache ernsthaft und nicht als Freizeitvergnügen betreiben. Deshalb war auch der eingetragene Verein nicht ideal. Somit hat sich die Genossenschaft perfekt angeboten“, sagt Volker Deville. Als weiteren Grund führt er an, dass sich die Mitglieder – zehn sind es derzeit – bei einer Genossenschaft sehr gut einbringen und dadurch die Entwicklung des Unternehmens aktiv mitgestalten können.

So vielfältig die Geschäftsmodelle der Genossenschaften auch sind, eines haben sie gemeinsam: Immer schließen sich Menschen zusammen, um zusammen zu schaffen, was sich alleine nur schwer oder gar nicht erreichen lässt. Dieser Auftrag steht bereits im ersten Paragraf des Genossenschaftsgesetzes festgeschrieben. Demnach sind Genossenschaften „Gesellschaften (…), deren Zweck darauf gerichtet ist, den Erwerb oder die Wirtschaft ihrer Mitglieder oder deren soziale oder kulturelle Belange durch gemeinschaftlichen Geschäftsbetrieb zu fördern“.

Wer wissen will, welche Kräfte die Mitglieder gemeinsam entfalten können, sollte bei Sandra Kunstwadl nachfragen. Sie erzählt dann von der Sonnwendfeier Ende 2017 in Lustheim, einem Ortsteil von Oberschleißheim. Bei dem Fest gingen die Getränke aus – einer der Gäste half mit selbstgebrautem Bier aus. „Daraus entstand die Idee, ein eigenes Bier zu brauen“, erzählt Kunstwadl.

Kein Jahr später ist aus dem Traum Realität geworden. Seit Herbst gibt es das Bier der Remonte Bräu Schleißheim – dessen Vorständin Kunstwadl ist – im Einzelhandel zu kaufen. Zum Erstausschank kamen 2.500 Gäste. Auch die Zahl der Mitglieder hat alle Erwartungen übertroffen: Statt der erhofften 100 Mitglieder sind es heute mehr als 400 Teilhaber. „Dass sich so viele Menschen für unsere Genossenschaft interessieren, hätten wir niemals für möglich gehalten“, sagt Kunstwadl.

Bis zum ersten Bier war es jedoch ein langer Weg. 15 Enthusiasten trieben die Gründung voran. „Wir waren anfangs eine sehr heterogene Gruppe. Allerdings hatten alle das gemeinsames Ziel vor Augen: Ein Bier von Schleißheimern für Schleißheimer zu brauen. Und für dieses Bürgerprojekt hat die Genossenschaft perfekt gepasst“, sagt Kunstwadl über die Entscheidung für die Rechtsform eG.

Den erfolgreichen Start führt die Vorständin vor allem auf das hohe Engagement der Mitglieder zurück. Einer ist IT-Spezialist und sorgte zum Beispiel dafür, dass die Initiatoren sicher und unkompliziert über das Internet kommunizieren können. Einer der Aufsichtsräte ist vertriebserfahren und kümmerte sich um die Verhandlungen mit den Getränkemärkten und Restaurants vor Ort. Grafiker erstellten Logos und Schriftzüge. Und ein anderes engagiertes Mitglied besaß Erfahrung im Bereich Markenentwicklung und stellte sicher, dass sich die Schleißheimer Bierliebhaber auf gemeinsame Werte und Ziele einigten. „Jeder hat unterschiedliche Fähigkeiten. In unserer Genossenschaft konnten dann alle Mitglieder ihr jeweiliges Know-how gewinnbringend einsetzen. Das Gemeinschafsgefühl, zusammen so ein Projekt gestemmt zu haben, ist überwältigend. Die Genossenschaft war die absolut richtige Entscheidung“, sagt Sandra Kunstwadl.

Zurück in München-Bogenhausen bei der GeQo. Wenn Mara Roth und Lisa Schäfer von der GeQo an die Gründung der Genossenschaft zurückdenken, verweisen sie ebenfalls auf die vielen neuen Kontakte, die sie geknüpft haben. Gleichzeitig betonen sie, den Prozess nicht auf die leichte Schulter zu nehmen: „Wir sind zwar beide Mitglieder in Wohnungsbaugenossenschaften und kannten daher die Merkmale der Rechtsform. Doch gerade in der Gründungsphase muss man sich genau überlegen, was die Genossenschaft später machen soll. Das nimmt Zeit in Anspruch“, sagt Schäfer.

Zum Abschied schlendern die beiden Frauen durch den Prinz-Eugen-Park. Sie erzählen, was für Veranstaltungen in den Gemeinschaftsräumen geplant sind, wie die Gegend um den Quartiersplatz mit Leben gefüllt werden soll und wo sie selbst bald wohnen werden. „Wir freuen uns, dass jetzt immer mehr Menschen einziehen. Durch die Genossenschaft finden sie hier ein richtig lebendiges Neubaugebiet vor“, sagt Roth.

Sie überlegen, eine Genossenschaft zu gründen? Dann sprechen Sie gerne die Gründungsberater des Genossenschaftsverbands Bayern an, die Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen. Mehr Informationen finden Sie auf der Webseite des Verbands.